Las nuevas dinámicas y necesidades sociales que presenta el mundo global, requiere que la administración pública demande cambios estructurales y procesos de reforma que promuevan y fortalezcan la eficiencia de la gestión pública adelantando acciones de modernización, innovación y el diseño de servicios centrado en los ciudadanos, que son la razón de ser de cada entidad. Por esta razón la gestión estratégica del talento humano en el sector público, es un factor relevante y se ha instituido como el corazón del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), pues promueve la atracción y retención de las personas más idóneas y fomenta su desarrollo a través de las competencias laborales, perfila capacidades que, en últimas, se transforman en comportamientos que permiten un desempeño óptimo, orientado a resultados concretos, medibles, cuantificables y que están en sintonía con el propósito de las entidades, garantizando la prestación de bienes y servicios públicos así como el diseño, implementación y evaluación de todas las políticas públicas que orientan la acción del Estado.

Plan de Incentivos Institucionales

Las entidades públicas deben responder a las necesidades y contextos, específicos y complejos, ampliamente dominados por la información, por la tecnología y recientemente afectados por la Pandemia ocasionada por el Covid-19, por ello, es necesario que estén preparadas para afrontar los entornos y adaptarse de manera eficiente y eficaz con el fin de cumplir con las exigencias de un mundo cambiante. Esta constante transformación ha llevado a la administración pública a asumir los retos de nuevas prácticas y tendencias de un mundo competitivo y en evolución, fundamentados en estrategias y en la gestión de un ambiente laboral saludable que promueva el desarrollo integral del talento humano, actuando de manera inteligente y responsable.

Política de integridad

Código de Integridad

Que de conformidad a lo establecido en el articulo 209 de la Constitución Política, la función administrativa está al servicio de los intereses generales y se desarrolla con fundamenta en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, imparcialidad y publicidad; además de los principios de buena fe, eficiencia, participación, responsabilidad y  transparencia, señalados en el artículo 3o de la Ley 489 de 1998

Plan Estratégico del Talento Humano

La Dirección de Personal de la Gobernación de Córdoba a través de este plan define las líneas de acción que orientarán los proyectos y prácticas de la Gestión del Talento Humano desde el fortalecimiento de los procesos de ingreso, permanencia y retiro para apalancar el cumplimiento de los objetivos misionales de la entidad. Este documento se constituye en una herramienta de organización y estructuración de las actividades de la dirección, orientándola hacia la gestión estratégica exitosa y efectiva, la mejora continua y el cierre de brechas en las necesidades identificadas en los diferentes diagnósticos y en el análisis de las características de la población objetivo, dando cumplimiento al Plan de Desarrollo Territorial 2020-2023 "Ahora le Toca a Córdoba: Oportunidades, Bienestar y Seguridad"

Plan de Formación y Capacitación 2021

Plan institucional de Capacitación 2022

Plan institucional de Capacitación 2023

Plan de Desvinculación Asistida

Formato Encuesta de Retiro

Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo

Sopa de Letra Política de Integridad